在国家对中小企业数字化转型的全力支持下，全产业链数字化转型大势所趋。然而，许多中小机加工公司在数字化转型过程中面临诸多挑战，尤其缺乏对数字化转型的深刻理解。

  钢易科技在“中国制造2025”战略的指引下，汇聚了业界精英企业与行业大拿，在会上深入探讨了工厂怎么来实现数字化转型、产销怎么来实现高效协同等议题，分享了数字化先行者在转型之路上的宝贵经验；在行业智慧的碰撞中，我们共同探索了数字化转型的机遇与路径，更有企业在会议现场便与多家加工公司达成了外协订单合作意向。

  接下来，将为您呈现钢易通2024年度中小制造业产销一体化交流会的精彩回顾。

  会议开始，钢易科技创始人葛总发表致辞，感谢大家一直以来对钢易的支持，并表示公司将继续秉承共享、共创、共赢理念，继续致力于推动数字化转型的进程。

  希望通过此次交流会，能够与业界同仁一同探讨数字化转型的机遇与挑战，共同推动机加工行业的进步与发展。

  钢易科技总经理潜总带我们回顾了钢易过去一年的成绩与不足，一起展望了未来的发展蓝图。

  重点介绍了对于钢易全新上线的围绕工厂生产制造能力外放、企业面向客户营销以及线上线下协同制造等核心需求的全新产品——钢易智通，是如何通过视频将其具像化呈现至云端，实现工厂产能上云的。

  高级数字化转型专家/15年企业战略管理咨询师林先生，为我们大家带来了《机加行业如何走好2025中国智造的最后一公里》的主题演讲。

  他表示，机加工公司面对内外经营挑战，需要注重自我提升与优化。从提升经营管理能力、技术能力与信息化流通水平，到优化库存管理、响应机制和交付流程，企业需全方位增强竞争力；同时，拓展销售经营渠道、加强与大企业合作、强化客户关系管理和重视自我营销也是不可或缺的外部经营策略。

  钢易智通中有一广受老板好评的线上产能卡，能够一键生成记录每家企业的基础信息，包括企业名、类型、所在区域以及拥有独特的二维码，扫一扫云上工厂跃然屏幕上。

  为了促进与会企业之间的深入了解与合作，我们将产能卡化身实体卡，便于会议现场各位企业老板直接交换信息，快速了解各家企业的核心优势和加工能力，为后续的合作奠定坚实基础。

  这不仅是一个简单的信息传递过程，更是一个深度了解、发现潜在合作机会的过程。

  茶歇时间不长，但这短短的四十五分钟，便有多家企业利用产能流通卡进行了云上工厂的深入了解，在会议现场便达成了外协订单合作意向。

  恒立制造科技有限公司的采购经理葛经理也表示，像今天这样集合行业专家、上下游各类优质的表面处理、机加工、钣金、热处理等加工公司的交流会，在形式上对于有外协需求的企业十分有益，他能够在一场会议上找到就寻求到项目所需的供应商企业。

  本次交流会还邀请到了制造业精益管理专家孙教授，为大家带来了《企业如何提质增效，实现成本管控》主题演讲。

  在交流会中，他与大家伙儿一起来分享了精确掌控项目进度、科学估算项目完成时间的可能性、清晰了解财务核算基本框架以及准确评估业务收益等方面的实用方法和技巧；同时，也为大家提供了在实际在做的工作中可操作的方法，帮企业更好地完成订单。

  恒立制造科技有限公司的信息化负责人潘经理凭借丰富实践经验，利用经典企业案例，为我们揭示了数字化如何为企业注入新的活力。

  他还分享了恒立在数字化转型过程中的实际经验，为众多寻求数字化转型的公司可以提供了宝贵的启示。

  本次交流会还邀请到了自身实力强劲的优秀企业杭州祥生砂光机制造有限公司，龚总在交流会上介绍了其在产品研制、生产制造、市场营销等方面的经验和做法，为参会公司可以提供了有益的参考和借鉴。

  通过交流会，我们正真看到了数字化在企业降本增效、创新业务模式等方面所释放的巨大价值。业内专业精准的方法论，优秀企业先行的成功经验，不仅为行业呈现了方法论，更为转型中的公司可以提供了可借鉴的路径。

  通过交流会，许多中小制造企业表示找到了一个真正有价值的信息交流与合作洽谈的平台，不仅学到了宝贵的转型经验，还发现了潜在外协订单合作机会，并在更深入了解产能地图后，收获了更新的外协接单新模式。

  展望未来，让我们携手并进共同迎接机加工行业的辉煌数字化新时代！返回搜狐，查看更加多